AVM conçoit et met en œuvre des formations sur-mesure destinées à transmettre des méthodologies robustes et à développer l'autonomie durable de vos équipes.
Pilotage de projets complexes : comités de décision, suivi de KPI, gestion des risques.
Identification, cartographie et traitement des risques critiques ; conception et test d'un plan de continuité d'activité.
Application des principes Lean et Six Sigma : élimination des gaspillages, réduction de la variabilité selon la méthode DMAIC.
Maîtrise des outils structurés (8D, 5 Why, Ishikawa) pour traiter les causes racines et éliminer la récurrence des défauts.
Optimisation des flux, gestion des stocks (Kanban), déploiement de la maintenance préventive (TPM) et pilotage de la performance par l'OEE.
Ancrage d'une culture sécurité durable, identification des comportements à risque et conduite du changement en matière de HSE.
Nos formations combinent théorie, mise en pratique immédiate et accompagnement post-formation pour garantir le transfert de compétences.
Études de cas réels issus de missions AVM, exercices basés sur vos propres données et enjeux opérationnels.
Parcours modulables du niveau fondamental au niveau expert, avec évaluations intermédiaires et certifications.
Ateliers applicatifs dès la formation, projets fil rouge à déployer dans votre environnement post-formation.
Coaching individuel, communautés de pratique, audits de maintien à 30/60/90 jours pour ancrer les acquis.
Chaque organisation a ses propres enjeux. Nous adaptons nos formations à votre contexte, vos métiers et vos objectifs de transformation.